Manual del consultor de dirección
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Archivo de ordenador[Lugar de publicación no identificado] : Díaz de Santos, 2008Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: otroISBN: 9788479787097Género/Forma: Libro electrónico Recursos en línea: Click para acceso en línea Resumen: El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en management planificación creatividad y recursos humanos básicamente. La primera parte del libro define el papel del consultor sus cualidades sus principios con recomendaciones sobre la preparación de ofertas la presentación oral y escrita de los informes y propuestas y el trabajo de diagnóstico junto con una descripción muy detallada del proceso completo de las acciones de consultoría. Es la parte más conceptual. La segunda parte ofrece una serie de técnicas aplicables en los trabajos de consultoría. Para cada una de ellas indica el contenido cuándo hay que aplicarla el proceso de aplicación un ejemplo un ejercicio y unos consejos útiles. Es la parte más operativa. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz en especial para los consultores que inicien su actividad pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias. INDICE: Los principios éticos del consultor. Las competencias del consultor. El rol del Consultor. El rol del líder. Cómo preparar un informe escrito. Cómo preparar un informe oral. Cómo preparar una oferta de consultoría. Matriz de Igor Ansoff. El modelo de ciclo de vida. Análisis de vulnerabilidad. Matriz de reflexión estratégica. DAFO estratégico. Método ETOP. Método SPACE. Gestión del conflicto. Matriz de Harris. Análisis transacional. Factores de motivación. La ventana del líder. La gestión del cambio. Ventana de Johari. Matriz de Einsenhower etcetera. Andrés Fernández Romero es economista es gallego y es un trabajador infatigable. Profesionalmente es consultor y formador y ha trabajado en empresas consultoras como TEA-CEGOS Consultores Españoles Grupo Norma Andersen Consulting ahora Accenture Resúmenes Consulting y Center for Innovative Execution CFIE. Actualmente colabora activamente en temas formativos con la Escuela de Organización Industrial EOI y con élogos en actividades consultoras entre otras. Es director y editor de las publicaciones Resúmenes de Textos Resúmenes Clásicos Sagita y Saeta. Tiene también una faceta de fundador: además de haber creado tres empresas consultoras fundó la Asociación Española de Planificación Aesplan y el Club de Consejeros. La Editorial Díaz de Santos ha publicado sus obras Dirección y Planificación Estratégicas Creatividad e Innovación y El Consejero Independiente de la que es editor y coordinador.
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