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100			_aArboniés Ortiz, Angel L. _9415
245			_aInnovación o evolución?
264			_a[Lugar de publicación no identificado] : _bDíaz de Santos, _c2007
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520			_aLas reflexiones de este libro es un intento de aportar nuevas lentes que permitan una teorización sobre las organizaciones algo que no se hace con frecuencia. Lo que hacen la mayoría de directivos es aplicar herramientas y modelos de gestión a las situaciones que enfrentan en su trabajo diario. Se buscan respuestas rápidas en forma de recetas y de hecho las llamadas buenas prácticas gozan de una magnífica reputación entre la clase dirigente. Sin embargo en algún momento es necesario dejar de aplicar herramientas y revisar principios organizativos. Ese momento ha llegado con la sociedad en red la sociedad global y la sociedad del conocimiento. Todas las herramientas de gestión deben ser revisadas y necesitamos un ejercicio intelectual que nos diga porqué hacemos lo que hacemos qué hemos heredado de la sociedad industrial y qué es lo que otros decidieron por nosotros. INDICE RESUMIDO: Mitos y virus de la innovación. El laberinto de la certeza. Las organizaciones deben aprender a organizarse. Paradojas organizativas. Nueva gestión para la economía de la oportunidad. Organizaciones como sistema vivo que evoluciona. Empresas jurasicas. Empresas que se adaptan. Empresas que aprenden y aprenden a aprender. Talento individual o inteligencia colectiva. Integración y modelos de gestión. Los constituyentes de la empresa basada en el conocimiento. Convivir con la complejidad. Crear conocimiento en comunidades de práctica.
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945			_a1099 _bPablo López Liotti _c _dCRON CRON
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