000 02156am aa2200217i 44500
001 IDI-589943
008 30605s2017 ag d spa
020 _a9789873887871
100 _aCravino, Luis María
_92855
245 _aMetaforas del Desempeño
264 _a[Lugar de publicación no identificado] :
_bTemas,
_c2017
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _acomputadora
_bc
_2rdamedia
338 _aotro
_bsz
_2rdamedia
347 _aarchivo de texto
_2rdaft
_bPDF
520 _a""Luis María Cravino nos aporta cuatro ejes para describir los modelos existentes y agrega un factor clave para el futuro de todas las instituciones en el siglo XXI: la incorporación de la tecnología. Esta última contribución es muy importante, ninguna organización o sector de actividad podrá ser indiferente a las nuevas técnicas, en especial en el formato digital. El potencial que tiene esta área para mejorar la capacidad de gestión mediante el uso de la información y la detección de patrones de comportamiento, constituye el origen de la disciplina más impactante hoy en día: People Analytics. Estamos en los umbrales de cambios significativos en el campo y solo los podrán desarrollar con éxito quienes los hayan entendido desde la riqueza conceptual que Luis María expone en su obra. A las opiniones subjetivas les debemos agregar datos duros y de ellos inferir patrones de comportamiento. De esta forma, llegaremos a la deseada personalización, con la cual superaremos las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista nos mostró hasta el presente." -JOSÉ LUIS ROCES, Rector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Contenido: La gestión del desempeño: ¿Qué es realmente?. Metáforas del desempeño. Una buena combinación. Eje Brújula-Contrato. Eje Balanza-Justicia. Eje Conversación - Desarrollo. Eje Información - Inteligencia + Factor T. Mi caja de dispositivos y herramientas."
655 _aLibro electrónico
_918
856 _uhttps://www.bidi.la/account/unmdp/login?r=/libro/589943
_yClick para acceso en línea
942 _cBIDI
_2udc
945 _a1099
_bPablo López Liotti
_c
_dCRON CRON
999 _c10590
_d11765