Dirección de personas
Tipo de material:
Archivo de ordenador[Lugar de publicación no identificado] : Díaz de Santos, 2009Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: otroISBN: 9788499690247Género/Forma: Libro electrónico Recursos en línea: Click para acceso en línea Resumen: La globalización el cambio de compañías de unos sectores a otros los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado tormentoso e inestable donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es sin duda alguna el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño donde no existe gestión hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización se trate de una empresa industrial una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos responsables de departamentos secciones y equipos de trabajo contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea eficiente desde cómo reclutar a los empleados hasta cómo retenerlos haciendo hincapié en cómo hay que trabajar liderar tomar decisiones motivar comunicar formar tener un buen clima laboral conciliar el trabajo con la familia gestionar el cambio y actuar éticamente. INDICE: La compleja gestión de la dirección de personas. Reclutamiento contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. El liderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliación de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicación. La formación. La gestión del cambio. El conflicto. La retención del talento. Etica en las organizaciones Angel Baguer Alcalá es Doctor Ingeniero Industrial Consultor de Dirección especialista en Dirección de Personas y Gestión Empresarial. Tiene amplia experiencia como gestor ha dirigido una empresa once años Geide S.A. y desempeñado el cargo de Subdirector durante siete años en la Escuela Superior de Ingenieros de Tecnun Tecnológico de la Universidad de Navarra en España. Posee una amplia experiencia profesional como Consultor de Dirección desarrollada en múltiples empresas de diversos sectores industriales y tamaños. Profesor de Economía y Dirección de personas en Tecnun. Imparte conferencias cursos para directivos y de post grado en España y Latinoamérica. Ha publicado además de este libro otros dos: Alerta! y Dirige!
| Tipo de ítem | Biblioteca de origen | Signatura | URL | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Biblioteca de la Facultad de Ingeniería UNMDP | Enlace al recurso | Disponible | Acceso en línea |
Total de reservas: 0