Metaforas del Desempeño

Por: Cravino, Luis MaríaTipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenador[Lugar de publicación no identificado] : Temas, 2017Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: otroISBN: 9789873887871Género/Forma: Libro electrónico Recursos en línea: Click para acceso en línea Resumen: ""Luis María Cravino nos aporta cuatro ejes para describir los modelos existentes y agrega un factor clave para el futuro de todas las instituciones en el siglo XXI: la incorporación de la tecnología. Esta última contribución es muy importante, ninguna organización o sector de actividad podrá ser indiferente a las nuevas técnicas, en especial en el formato digital. El potencial que tiene esta área para mejorar la capacidad de gestión mediante el uso de la información y la detección de patrones de comportamiento, constituye el origen de la disciplina más impactante hoy en día: People Analytics. Estamos en los umbrales de cambios significativos en el campo y solo los podrán desarrollar con éxito quienes los hayan entendido desde la riqueza conceptual que Luis María expone en su obra. A las opiniones subjetivas les debemos agregar datos duros y de ellos inferir patrones de comportamiento. De esta forma, llegaremos a la deseada personalización, con la cual superaremos las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista nos mostró hasta el presente." -JOSÉ LUIS ROCES, Rector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). Contenido: La gestión del desempeño: ¿Qué es realmente?. Metáforas del desempeño. Una buena combinación. Eje Brújula-Contrato. Eje Balanza-Justicia. Eje Conversación - Desarrollo. Eje Información - Inteligencia + Factor T. Mi caja de dispositivos y herramientas."
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca de origen Signatura URL Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ítems
Libro BIDI Libro BIDI Biblioteca de la Facultad de Ingeniería UNMDP
Enlace al recurso Disponible Acceso en línea
Total de reservas: 0


XHTML | CSS | ©Biblioteca Central - Dto. Tecnología de la Información - [ Con tecnología Koha ]

Con tecnología Koha